ONO's Voice vol.7
- 「強い"個"が生み出すグループシナジー」
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「グループシナジー」。
事業の裾野が広がる中、個別最適から全体最適を追求することで、さらに経営効率を上げる。
その中で、個々の強みをさらに磨き、グループ全体の力が底上げにつながる･･･、
まさに、今、私たちｎｍｓ ホールディングスグループは、その途上にいます。
今年４月に、持株会社体制へ移行し、ヒューマンソリューション事業（人材派遣・製造請負）は「日本マニュファクチャリングサービス株式会社」が事業承継し、グループ事業統括・経営管理を担う「ホールディングス」と、個別事業を担う「事業会社」４社の機能が、より明確になりました。
これを活かし、５月から、グループ各社マネジメントによる「ｎｍｓ ホールディングスグループがめざす姿／中期ビジョン」のディスカッションを行っています。
数字ありきの「中期計画」ではなく、私たちはどういう企業集団をめざすのか、そのためには何を実行していくのか、という、プロセス重視のディスカッションです。
７月からは、参画メンバーを拡げ、グループの中期ビジョンに対し、グループ各社がどういうビジョンを持ち、どう貢献をしていくのか、また、グループ横断で高めていく「機能」についての議論・取り組みも始動しました。
ｎｍｓ ホールディングスグループ各社は、さまざまなバックボーンをもっており、表明される意見やアイデアも多岐にわたっています。
改めて潜在能力の高さを感じるとともに、これから起きる（起こす）であろう、これまでにない成長軌道が見えてくる感触ももっています。
ｎｍｓ ホールディングスグループは、ＨＳ・ＥＭＳ・ＰＳ事業という、多様な文化を持つ企業集団です。
それぞれが「強い"個"」となり、それが足し算から掛け算で集積されることで、真のグループシナジーが生まれるものと確信しています。
新しい歩みはまだ始まったばかりですが、スピードを上げて邁進していきます。
HS
EMS
PS
